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A People Change apresenta a metodologia da Prosci - um processo com uma abordagem sistemática, planejada e projetada para trabalhar a organização através de três fases distintas - preparing for change, managing change e reinforcing change.

Baseada na Pesquisa Prosci de Melhores Práticas em Gestão de Mudanças, realizada com mais de 3.400 empresas em todo o mundo, gera enorme credibilidade e apoio à metodologia.

 

A metodologia foi eleita como a melhor por organizações e usuários que a consideram:
   

  Prosci® Change Management Process

Aborda a mudança em todos os níveis da organização, desde os altos executivos até os colaboradores da linha de frente.

Prepara a empresa para antecipar a resistência antes dela surgir e avaliar as lacunas nas habilidades organizacionais.

Fácil de aplicar dentro da organização. A variedade de ferramentas, avaliações, modelos e checklists fornece ao usuário uma abordagem passo a passo de todo o processo e uma estrutura para avaliar o progresso.

Projetada para se integrar com o Gerenciamento de Projetos.

Uma vez que permite a organização escalar seu esforço de gestão de mudanças de acordo com o tamanho e complexidade da mesma.

 




O Prosci® ADKAR® Model é uma ferramenta valiosa para a compreensão e gestão de mudanças organizacionais no nível do indivíduo.

O modelo sugere o estabelecimento dos cinco blocos de construção essenciais que podem trazer uma mudança bem sucedida:

  •   Awareness – Consciência

  •   Desire – Desejo

  •   Knowledge – Conhecimento

  •   Ability – Habilidade

  •   Reinforcement® – Reforço / Sustentabilidade

Quando estes cinco blocos de construção estão presentes, a mudança acontece.

 
   O modelo ADKAR® é versátil e pode ser usado como:
  • Uma ferramenta de planejamento que garante que os cinco elementos-chave foram construídos nos planos de gestão de mudanças.

  • A ferramenta de treinamento que permite que as lideranças da organização se concentrem nos elementos que devem ser construídos com os colaboradores durante as várias etapas de mudança.

  • Uma ferramenta de assessment que promove conversas e um olhar para os envolvidos como indivíduos.

  • Uma pesquisa que mostra os obstáculos e gaps à mudança, além da necessidade de ações informais.