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Essa intensa sessão “hands-on” de 4 a 6 horas para Sponsors e Executivos utiliza as principais iniciativas e projetos de mudança da organização e realiza assessments juntos aos líderes para começar a criar uma visão de portfólio de mudança dentro da empresa.

Atuando sobre o papel dos executivos durante a mudança, apresenta uma revisão de alto nível da metodologia Prosci, da Pesquisa de Melhores Práticas Prosci e do ROI (retorno sobre investimento) da gestão de mudanças.



 
 
Executivos desempenham um dos papéis mais importantes de sua organização liderando pela mudança. A Pesquisa de Mehores Práticas Prosci, com mais de 14 anos de realização, envolvendo mais de 3.400 organizações em 65 países, consistentemente relata que o patrocínio executivo é o maior contribuinte para o sucesso de uma iniciativa de mudança.

Curiosamente no entanto, a pesquisa também sugere que a maioria dos executivos não têm uma compreensão clara e adequada do que o patrocínio eficaz significa.

O Programa de Gestão de Mudanças Prosci para Sponsors e Executivos permite o entendimento, passo a passo, do seu papel como um patrocinador.

 
   O programa é projetado para que os sponsors e executivos:
  • Posicionem os seus projetos estrategicamente para o sucesso.

  • Posicionem-se para o sucesso do patrocínio.

  • Posicionem sua organização para o sucesso da mudança.
 



Executivos que estão iniciando ou que conduzem uma mudança dentro de suas organizações e aqueles que procuram construir uma competência de gerenciamento de mudança interna.

 
   No programa o participante desenvolverá conhecimento e utilizará:
  • Relatório da Pesquisa Prosci de Melhores Práticas em Gestão de Mudanças

  • Prosci® ADKAR® Model

Os executivos aplicarão várias ferramentas de assessment referentes ao patrocínio, engajamento e examinarão em detalhe os resultados da Pesquisa Prosci de Melhores Práticas em Gestão de Mudanças relacionados ao patrocínio eficaz.

Os executivos farão análise de projetos de mudança dentro de sua organização para avaliar quão bem as iniciativas organizacionais estão posicionadas e preparar um plano de ação para o seu próprio projeto de mudança, a ser implementado imediatamente após o retorno ao trabalho.
 

 

   O programa permite que os sponsors e executivos:
  • Construam uma compreensão global do processo de Gestão de Mudanças da Prosci.

  • Desenvolvam clareza e profundidade em seu papel de treinadores.

  • Utilizem melhor conhecimento baseado na Pesquisa de Melhores Práticas sobre patrocínio eficaz e gestão da resistência.

  • Ganhem experiência na aplicação do ADKAR® Model, uma ferramenta valiosa para a compreensão e gestão de mudanças no nível do indivíduo.

  • Reconheçam o papel dos patrocinadores e a melhor forma de aproveitar esse suporte.

  • Apliquem várias ferramentas e assessments Prosci de gestão de mudanças.

  • Aprendam a posicionar seus projetos de mudança para o sucesso.

  • Respondam de forma eficaz às necessidades da equipe do projeto e de gestão de mudanças.

  • Evoluam na valorização do papel estratégico da gestão de mudanças pela análise do portfólio da organização.
 


Para mais informações sobre o Programa Prosci de Gestão de Mudanças para Sponsors e Executivos ou qualquer outro programa e solução People Change, entre em contato:

Telefone: +55 (31) 3646-8451
E-mail: contato@peoplechange.com.br